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Framework Gestão de Processos – ProcessMind
Na nossa visão, a implantação da Gestão de Processos nas empresas, ou BPM, não se resume somente a uma atividade de mapeamento dos processos ou mesmo sua automação, mas sim a uma atuação integrada envolvendo o entendimento do portfólio de processos da organização,
sua análise e revisão e principalmente sua gestão contínua.
O ProcessMind BPM Framework representa as 6 disciplinas que devem compor a prática da Gestão de Processos, segundo a nossa visão.
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Nossa Filosofia
Há 16 anos a Processmind…
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Gestão de Processos, com PESSOAS
A última palavra do título está em letras maiúsculas, e não foi sem querer. Por mais que pareça lugar comum, o sucesso de qualquer projeto de mapeamento, análise e gestão de processos dependerá, e muito, de como ele será compreendido e aceito pelas pessoas da organização. Sem o apoio dos famosos “usuários” nenhuma metodologia de […]
Execução da Estratégia através da Gestão por Processos
Acompanhando a implantação da gestão por processo em inúmeras empresas nos últimos anos, vemos a importância cada vez maior do alinhamento desta gestão por processos com a estratégia definida para a organização. E, mais ainda, que estes processos auxiliem na execução efetiva destas estratégicas. Ao mesmo tempo, é grande a preocupação em se garantir uma […]
Análise Crítica do Negócio: Foco no Resultado da Execução
Uma das atividades mais importantes na gestão de qualquer negócio, e que muitas vezes é relegada à um segundo plano no dia a dia dos gestores, é a rotina de se analisar periodicamente os resultados corporativos ou, em outras palavras, fazer a análise crítica do negócio. Esta atividade significa principalmente verificar se as ações executadas […]
Os 7 Erros da Gestão de Processos
Atuando há mais de 20 anos no mercado tenho presenciado e visto muito mais casos de sucesso do que fracassos na implantação da gestão de processos nas empresas. Nos casos de insucesso, vários autores procuram analisar as causas deste problema, a fim de evitar que os mesmos não se repitam. Mesmo sabendo serem muitos os […]
